从资本实力到产品质量，从技术创新到工业设计，国际范围内企业之间的竞争在市场力量的作用下被不断推到新的层级之上。
在参与当今全球市场分工的过程中，尽管中国企业的资本实力已经得到了前
广东深圳专业医疗仪器研发工业产品设计嘉兴市中医院医疗信息网络升级的设计与实现所未有的彰显，产品质量迎来了四面八方的掌声，技术创新获得了谋势与发力的机会，但所有的一切都无法遮掩可能掣住我们前行脚步的短板――工业设计。
关键词：工业设计 创新管理
目前，中国已经成为公认的“全球制造工厂”，但这一角色现在差不多已经发展到了极限，中国经济下一个增长极的实现只有一条出路，那就是自主创新。
而面对中国庞大的制造规模，发展工业设计正是自主创新的一条重要途径。
因此中国政府高瞻远瞩地做出了相应的战略部署，在颁布的“十一五”发展规划纲要中明确提出了“鼓励发展专业化的工业设计”。
这一战略标志着国家对以工业设计创新带动企业的集成创新能力和产品自主创新水平的提升以及提高企业核心竞争力的高度重视。
同时，这一战略的提出，也标志着政府在这一过程中的指导地位的确立。
目前，经济发达国家对于工业设计策略问题十分重视。
我国政府要想积极有效地提高工业设计水平，也需要提出一套行之有效的专业化的工业设计系统指导策略。
一、工业设计
工业设计是为制造工业产品所进行的设计，它包含产品外部和内部设计的整个过程，对产品的外观和性能，生产技术的发挥，以及品牌建设产生最直接的影响。
工业设计是制造业发展的先导行业。
首先，工业设计创造了产品品牌。
品牌的形成首先是产品个性化的结果，而设计则是创造这种个性化的先决条件。
设计是企业品牌的重要因素，如果不注重提升工业设计能力，将难以成就一流企业；其次，工业设计创造了产品的高附加值；再次，工业设计创新水平直接影响技术创新水平，好的设计创意会极大地推动企业技术创新的发展；最后，工业设计是制造业发展的龙头。
由于工业设计在制造业中的核心地位和关键性作用，世界各国在发展制造业的过程中往往把它作为龙头，通过加速工业设计的发展带动整个制造业的发展。
二、工业设计与创新管理
工业设计的创新主要包括观念创新、技术创新、产品创新、市场创新、文化创新等。
1、观念创新工业设计的完成，需要设计师，而设计师的设计是在一定的思想观念指引下产生的，不同的思想观念会导致不同的结果，而只有突破思维定势、用新思维、新观念、新方法去设计，创造新价值，满足新需求，才能为企业发展带来新的机遇。
可以说观念创新是企业发展之魂，是企业成功的导向，也是其他各项创新的前提。
创新正是设计人员进行创造性思维的结果。
创造性思维是指有创建
广东深圳专业电磁脉冲治疗垫产品设计公司露天安装设备设计中的风载荷计算的思维。
广东深圳专业斯马特生化仪器产品设计公司产品设计形态与观念研究即通过思维，不仅能揭示事物的本质，而且能在此基础上提供新的、具有社会价值的产物。
创造性思维有扩散思维和集中思维、逻辑思维和形象思维、直觉思维和灵感思维等多种形式。
在工程设计的概念设计中，要努力发掘创造性思维的能力，充分注意扩散思维和集中思维的辨证统一，准确把握逻辑思维和形象思维的巧妙结合，善于捕捉直觉思维和灵感思维的“闪光和亮点”，这样才有可能设计出新颖、独特、有创意的产品。
我们需要激发设计师的创造性思维。
使之形成一系列的观念。
主要有以下两种方法。
(1)视图暗喻法。
隐含在视图暗喻法背后的基本思想是让人描述一个问题，并说明他们设想以一种图解的方式来解决问题。
(2)归因类比链。
归因类比链是通过对问题的每一个主要因素进行类比化处理来激发新思想的。
它需要做好以下几个方面。
对问题的主要因素记录下来列出每一个主要因素的次级因素：将每一个次级因素的一个或多个类比记录下来：利用类比来激发思想。
(3)反向探求法。
采用背离惯常的思考方法
广东深圳专业医用器材设备外观工业产品设计借助智慧医疗信息集成平台创新医疗信息化模式，通过逆向思维、转换构思，从功能反转、结构反转、因果反转等方面寻求解决问题的新途径。
(4)系统搜索法。
从一个初始状态开始，分析影响系统的各个参
广东深圳专业医用器械仪器工业产品设计深圳城市的花园量，逐步向前搜索，或采用孤立因素、更换参数等方法获取系统的多种解法并求得最优解。
2、产品的创新。
工业设计主要的一个方面就是产品，因此对于产品的创新是至关重要的。
它决定着一个企业能否在激烈的竞争中获得成功。
而产品的创新管理又是产品创新的关键一环。
产品创新是指发明创造的产品或对现有产品的组成中的任何一个层次，包括
广东深圳专业医用器材设备外观工业产品设计妈妈在深圳打工结构、性能、技术特征、品牌、外观、包装和售后服务等等一方面或几方面的改进和提高的过程。
因此，可以将产品创新模式分为以下四种：(1)改进现有产品。
指利用新的科学技术对现有产品的功能加以改进和提高。
(2)创造全新产品。
即利用新发明、新科技创造前所未有的全新产品，具有新原理、新结构、新技术、新材料等特征。
(3)模仿创新产品。
即通过模仿别人或引进别人的技术，并加以发展创新，打造出自己的品牌。
(4)运用网络开发新产品。
此模式包含三个基本理念：弹性、模块化和快速反应。
3、技术创新。
技术创新不仅是经济增长的基本动力，同时也是企业竞争优势和工业设计发展的重要源泉。
所以说对于技术创新的管理决定企业的生存与发展。
技术创新包括三种基本模式：自主创新模式、模仿创新模式、合作创新模式。
自主创新要求创新主体有强大的经济实力、雄厚的研发力量和大量的成果积累，在技术上具有领先优势，起点和要求是最高的：相对来说，模仿创新和合作创新起点和要求就低得多。
工业设计企业要根据自身的特点选择合适的创新模式，制定创新计划，对技术创新人员进行奖励，
4、文化创新。
文化创新是适应新世纪经济全球化、一体化，适应信息经济、网络经济、知识经济的需要而发展的。
不同类型的经济势必有不同的文化创新与之相适应。
企业文化创新是一项系统工程，必须进行企业文化整合创新，使企业文化创新适应时代要求。
工业设计的目的是为了满足消费者的需求，不同地域之间的消费者存在一定的文化差异，主要体现在以下几个方面：价值观的差异、传统文化的差异、宗教信仰的差异、种族优越感以及语言和沟通障碍。
因此要针对不同的文化差异采用
广东深圳专业格利特生化分析仪产品设计公司研发动态具体的文化管理策略。
工业设计还必须要建立质量文化。
预防质量问题必须以“零缺陷”作为工作标准去实现顾客满意，
今天我们处在一个竞争激烈的时代，设计创新是企业可持续发展的关键。
企业只有采取相应的创新机制，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
但大多数企业疏于对创新的管理。
创新既是一个战略问题，也是一个战术问题，需要企业统筹兼顾，实行设计创新管理。
只有这样才能在全球化市场竞争中取得主动权。
