随着社会的不断发展以及科学技术的不断进步,医疗器械在现代医院的诊疗过程中占据着至关重要的地位,而医疗器械的维修则直接影响着医院的运行以及患者的疗效及安全,因此对医疗器械维修的管理可以直接反映一个医院的诊疗能力和整体质量。
但是目前我国对医疗器械的维修管理方式比较松散,没有专门的部门或机构,随着我国医院现代化脚步的加快,医疗器械维修的现代化管理尤为重要和迫切。
本文从医院医疗器械维修管理上的现状出发,对存在的问题进行分析并探讨现代化管理方针。
关键词:医疗器械;器械维修;医疗器械管理;现代化管理
医疗器械属于医院的基本医疗设施,是生命线的开端,它的优劣决定了治疗工作的好坏和患者的安危,因此医院现代化离不开医疗器械的现代化管理。
很多新型医疗器械随着科学的进步大量涌现,新型仪器需要维修人员有更高的维修技能,而器械数量的增多也使医院难以对其质量作出保证,因此对医疗器械维修的管理工作日益艰难。
1医院医疗器械维修管理的现状
1.1缺乏先进的管理制度 尽管医院的管理制度日趋完善,但是因为缺乏经验和管理意识,医院并没有相关的制度对医疗器械维修进行现代化管理。
在没有先驱经验的"盲道"上,大部分医院的维修人员什么器械都要修,因而也难以保证器械的维修质量,也有医院专门将医疗器械的维修的工作承包给厂商或代理商,虽然他们有良好的技术和丰富的经验,但是维修费用十分昂贵,绝非管理医疗器械维修的好方式。
1.2维修方式落后 很多医院并没有因为医疗器械的快速更新换代而大大改善医疗器械维修条件,维修人员使用的维修工具和检修手段依然落后,究其原因就是医院不愿在医疗器械维修
广东深圳专业医疗器械产品工业产品设计缆线预设通道传送设备设计及展望上投入大量资金,没有付出就没有回报,医院的这种做法对其自身发展有害无益,并且在很多二级以下的医院里,维修人员的专业性不强,技能不高,经验不足,综合素质偏低,不利于医院整体的发展。
1.3忽视了维修管理的重要性 医院工作人员由于忙碌繁重的医护工作以及缺乏对医疗器械维修管理的认识,常常忽视医疗器械的维修管理,有时发现问题了也
广东深圳专业医疗产品开发工业产品设计高职工业设计创新教育模式研究没有及时找人维修,而有的人则存在着能用且用的陈旧观念,严重影响治疗质量和水平。
如果不对器械定期进行维修管理则会影响医疗器械的使用寿命和检测精准度,在医疗器械越来越被重用的今天,我们必须重视对医疗器械维修的管理。
2医院医疗器械的现代化管理
2.1制定科学有效的管理制度 医疗器械的维修工作十分复杂,因此在对医疗器械维修的管理上必须建立系统、完善的制度。
其中包括人员管理、操作流程与操作规范管理,维修资料与记录的管理、设备的保养方法和维修方法的管理等等。
广东深圳专业医用设备开发工业产品设计医疗注意义务的专业依据——医疗水准 2.1.1完善人事管理制度 建立人员准入制度,利用竞争机制进行人事管理,优胜劣汰,提高维修人员的总体素质,顺应社会的发展和时代的要求。
明确维修工作人员的分工,细分每个人的职责,为相关职位的人员设立培训和考核制度,对于因其维修不当而发生医疗事故的维修人员实行责任赔偿制度。
2.1.2建立资料库 医疗器械的维修工作很复杂,只凭实践经验和脑力是不行的,还要记录下维修情况、维修技术、维修的医疗器械以及责任事故等,这一目的就需要通过建立资料库和技术档案来达到,将维修人员在工作流程中的每个环节进行监督记录可以保证医疗器械维修的质量。
2.1.3学习西方医院先进管理制度 对出去交流,及时引进先进的管理制度共同学习。
2.2改革维修手段 在医疗器械维修的现代化进程中,维修手段的现代化也十分重要。
良好的维修手段可以大大提升医疗器械维修管理的效率,同时也能减少时间、人力和管理投入,降低成本。
对仪器的保养分为三个等级。
①日常保养,在设备正常运行的前提下保证设备外观清洁且部件完整;②保证医疗器械内外部零件的清洁和完整,检测和调整局部;③全面检查保养,更换易损零件,对设备可能出现的问题提早预防以避免对诊疗进程产生影响。
至于设备的维修方法,则要遵从器械自身的特点、性能和结构等设定维修计划;④对于一些检修难度大的贵重器械、精密器械,要安排专职人员定期全面检修,防止故障发生,而器械出现故障后应该立即处理或及时更换设
广东深圳专业医疗电子产品外壳工业产品设计“互联网+医疗”如何实现医疗数据采集最大化备,这样可以节约人力物力,有益于提升工作和经济效益。
要想管理好医疗器械维修工作,应该制定维修人员评比制度,对维修人员的维修工作随时抽检,对抽查结果出来后对相关维修人员实行奖励或警告政策,既可以监督维修人员的工作质量又可以提高他们的工作积极性,提高工作效率。
2.3建立强有力的维修队伍 医疗水平随着现代工程技术的发展不断提升,而在医疗器械不断
广东深圳专业医疗器械结构工业产品设计医疗信息系统PACS系统与医疗设备的融合更新的情形下,维修人员的技术水平、综合能力则尤为重要。
因此应该做好维修人员的"再教育"工作,建立拥有高超维修技能和丰富经验的维修团队。
那么这项工作既包含承担对医疗器械的日常修理又包括负责对医疗器械的管理,充实维修队伍。
现代工程技术不断发展,维修团队的工作人员也要不断更新知识,既要具备专业的器械维修技术,又要对医疗器械的性能、结构等有全面的了解,还要熟悉业务流程、掌握相关维护知识并做好日常检查和养护工作,这样,在遇到困难时就可以迎刃而解了。
这就需要医院领导多鼓励维修人员向专业维修公司学习,加大对维修人员的教育培训力度以提高维修人员的维修水平和能力,保证医院医疗器械的维修技术的先进性。
以此同时,医院要给予这项工作最大的支持,保证供电的通畅,为医疗器械的正常运转提供基本保障。
2.4实行电子化管理 医疗器械的维修工作十分繁杂,维修技术、维修情况等都需要分类进行登记,详细的技术档案由器械的故障时间、故障原因、维修人员、解决措施和使用经费等组成,这样既对医疗设备做了跟踪记录,同时也为下次遇到同类情况提供维修经验和依据,医院可以建立专门的医疗器械维修计算机系统,同时让该系统面向市场,扩大信息来源,及时获取器械使用者的反馈和意见,提高维修效率。
现代化管理方式的引入可以极大地提高维修人员的工作效率、工作积极性,同时也让医院向着更光明的未来前进和发展。
3结论
通过几年来医疗器械维修管理的实践可知,医疗器械维修的现代化管理在现代医院占据着十分重要的地位,医疗器械不仅能提高医生的临床诊断和治疗水平,也能带动工作人员的积极性并提升他们的工作效率,为医院带来了丰厚的经济收益。
总之,只有提高了工作人员的积极性和主观能动性、加强对他们的培养、以患者为中心才能促进医院全面协调健康发展,因此,应重视和加强医疗器械的维修管理,随着医疗发展的进步而不断改进和完善,为临床诊疗提供更高的安全性。
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编辑/申磊