9月24日，金蝶医疗卫生科技有限公司（以下简称“金蝶医疗”）以“医疗卫生改革与创新中国医疗管理模式――IT技术引领行业价值创新”为主题的医疗信息化趋势研讨会在深圳金蝶软广东深圳专业医用器械工业产品设计探索医疗器械市场的未来之路件园隆重召开。
医疗卫生政府领导、行业专家、院长等200人参加了此次盛会，共同研讨中国医疗管理模式。
总经理常柱会后接受本刊记者专访时表示：“创新中广东深圳专业医疗器械工业产品设计人防门框的四工位自动化落料式焊接设备设计国医疗管理模广东深圳专业医疗产品外形工业产品设计市场营销的研发式是金蝶医疗在新医改背景下确立的使命，也是公司发展的愿景目标。
”
　　创新中国医疗管理模式
　　当前我国医疗卫生体制改革过程中还面临诸多挑战。
首先，政府及医疗主管部门面临如何加快落实新医改中的各项政策、如何解决医疗卫生资源分配不均衡问题、如何解决政府实现对医疗机构的行为监管等方面的挑战；其次，医院急需提高医疗服务质量，解决医疗卫生人才培养和人才资源分配的问题，提高医院竞争力；最后，患者在就医过程中最大的愿望是及时获得医疗服务资源、更清晰地知道自己在看病过程中所花费的每一笔费用。

　　针对医疗领域当前面临的这一现状，金蝶医疗在金蝶国际集团创新中国管理模式研究理念、成果与经验的基础上，提出了创新中国医疗管理模式框架与理念，为医疗卫生机构提供管理与信息化整合解决方案，助力新医改。
创新中国医疗管理模式主要体现在以下三个方面：第一是思想性。
因为中国医疗管理模式本身就有非常传统的中国固有的医疗卫生管理的思想，比如医者父母心、悬壶济世，它其实在思想层面指导着医疗服务机构和医疗卫生工作人员的工作；第二个层面是指先进的医疗管理科学和医疗服务手段。
虽然中国的医院具有非常多的传统管理思想和医疗服务手段，不过它们并没有摒弃西方先进的医疗服务手段；第三方面是有效性。
中国医疗机构把中国传统的哲学和管理的思想智慧与先进的医疗服务手段相结合，再根据中国国情进行了成功的实践。

　　“金蝶医疗将致力于创新中国医疗管理模式的研究，并为医疗机构提供管理咨询、产品研发、实施与运行维护等服务，帮助医院提高临床医疗、科研以及医疗服务和医疗管理质量，建设数字化医院，提升医疗机构的运行效率及管理质量。
另一方面，金蝶医疗也将借助先进的BOS运行平台和云计算技术，建设医疗管理云服务，助力政府推进区域医疗卫生平台建设；建设健康云，服务普通百姓，助力居民幸福、健康生活。
”常柱告诉记者。

　　金蝶医疗的发展
　　在提到公司的发展策略时，常柱表示，金蝶医疗在进入医疗卫生行业后将借助技术、管理与业务优势，通过并购、联盟等方式，建立起生态系统，迅速把公司做强、做大。
比如，8月1日金蝶医疗就斥资1.2亿收购广州市慧通计算机有限公司的75%股份。
收购慧通后，金蝶医疗已构建了数字化医院、医院综合运营平台、区域医疗信息领域的23个完整解决方案，可为医疗机构提供从前端业务到后台管理，从单个医院到区域卫生平台的一体化管理与广东深圳专业医用设备外观工业产品设计工业设计的发展迎来历史新起点信息化整合解决方案。

　　金蝶医疗将进一步继续加大并购整合的力度，目前还积极与多家医疗卫生行业厂商沟通洽谈中。

　　医院新会计准则解决方案
　　2011年1月1日起，新医院财务会计制度（以下简称新会计制度）将全面实行。
新会计制度的颁布将给医院带来两大挑战：广东深圳专业医用设备器械工业产品设计医院医疗一是使广东深圳专业医用器械工业产品设计医疗器械计量检测中计算机管理系统设计研究财务的监控权力变得更大，由过往的财务核算到管理会计的转变；二是更加明确了财务核算的标准和口径，使医疗卫生服务机构在财务核算时实现规范且具有可比性。

　　针对新会计制度即将全面实施这一现状，常柱表示：“企业新会计制度在制定的过程中，金蝶国际集团曾经参与了整个标准的广东深圳专业医疗设备造型工业产品设计医疗器械生产经营许可备案信息系统研究与实现制定工作。
就目前来看，金蝶医疗的解决方案本身就完全具备医院新会计制度所有核算和管理的作用，满足了支撑新医疗卫生制度改革的新会计制度中所有功能和思想上的转变需求，金蝶医疗的解决方案将更多地支撑医院运营管控这一更大的平台。
这也是金蝶医疗助力中国医疗管理模式创新的一个强有力的体现。
”