【文章编号】004-7484（2014）04-2682-01 　　医院器械是医疗诊疗的现代化工具和保证医院正常运行的必要条件，我国的医疗器械管理还处于较为松散的方式，没有专门的设备管理人员、部门或机构。
随着我国医院规范化管理工作的推进，医院器械现代化管理成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。

　　1 医疗器械维修的重要性
　　随着科学技术与经济的不断发展，医疗器械在现代的诊疗活动中扮演着越来越重要的角色。
医疗器械是创办医院的基本条件，医院设备的好坏，对诊断、治疗工作有着直接的关系。
如果医院设备经常损坏，完好率很低，精度不可靠，结果可信度差，无法提供科学的数据，就会影响诊断、治疗和科研水平。
在医疗器械数量与质量增加的同时，器械的维修问题也日益显现。
由于医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量，甚至会影响到患者的生命安全，因此做好医疗器械维修工作是对医疗诊断和治疗强有力的技术保证。

　　2 医疗器械维修管理的现状
　　2.1 管理制度滞后
　　尽管目前医院管理制广东深圳专业医用器械仪器外观工业产品设计高层建筑结构设计浅析度已相对完善，然而医院医疗器械设备维修机构却成了医院管理的盲区，多数医院管理制度与现代医疗器械设备维修管理的要求不相适应。
特别是有关机构人员组成、占医务人员总数的比例、学历要求、准入资格等在卫生政策制度中没有明确规定。
还有在中小医院，维修部门在这里很容易被忽视，多数医院没有详尽的维修工作制度，维修人员分工不明确，他们什么都得修。
也就是说维修人员什么器械都得会修，什么都不能精修。

　　2.2 维修手段落后
　　随着医疗器械设备的不断发展，部分医院的医广东深圳专业医疗器械外壳工业产品设计产品奥林匹克疗器械设备维修条件有所改善。
但这种改善与现代医疗器械设备的维护要求相差甚远，维修工具，检测手段仍是陈旧的。
其原因是医院自身不愿意对维修机构的设备有更大的设入。
特别是在中小医院，从事维修工作的人员大多为中等以下学历，未受过高等教育，技能单一、知识面窄、技术水平提高慢。

　　2.3 缺乏定期维修与忽视管理
　　实践广东深圳专业医用产品器材外观工业产品设计医疗器械行业渠道策略证明，常用的医疗器械如果得不到有效地维修和定期保养，且不时有违规操作的现象发生，那么它们的使用寿命将大大缩短。
同时繁重的医疗工作使护理人员忽视了医疗器械的管理。

　　因此.医疗器械设备的维修不能理解为一般性的修修补补，必须建立自己强有力的维修队伍。
同时应把握如下原则：
　　2.3.1 提高工程技术人员的文化素养；
　　2.3.2 培养具有敬业精神的工程技术人员；
　　2.3.3 建立并完善目标管理制度及相应运作规则。

　　3 医疗器械维修的现代化管理的对策与方法：
　　3.1 医疗器械的维修检查
　　日常检查 医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作，是设备保养的基础，可以预防故障和事故的发生。
这项工作一般是由使用人员进行。
细致的日常维护保养，对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养主要应做到：保持仪器表面清洁；使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常；检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅，水路不通畅的应及时进行冲洗；使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录；仪器设备关机后应及时盖好防尘罩；仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修人员，不得私自拆卸。

　　定期检查 定期检查是医疗器械周期性的预防性维修，其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。
这是减少设备的损耗，消除故障隐患，保持正常工作，延长使用寿命的防范措施。
一般这项工作应由维修人员进行。
为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁，并进行性能检测；定期润滑运转部位，及时检查和更换易损部件；检查电路、光路及水路是否正常、通畅；检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等。

　　3.2 建立健全医疗设备维修管理制度
　　首先建立医疗器械维修人员的准入制度，引入正确的竞争机制、充分调动维修人员的积极性，完善保养制度，做好维修人员的分工，划分责任，大型器械要有专门的维修人员负责日常的保养维修。
同时管理制度应包括维修机构的组织管理、领导责任制、维修人员责任细则、维修设施管理、事故责任细则、维修设备档案管理、报废赔偿制度、人员考核及培训、维修经费保障管理等。
必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提高维修质量.降低维修成本。
主管领导的工作职责应包括：组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度.组织审查维修机构工作规划并监督实施.审批维修机构开支方案等。
对工程技术人员合理分工，严格管理，使其全方位为临床医疗服务，最大限度地提高维修质量和速度。
最大限度地延长医疗设备的使用时间。
维修工程技术人员接听报修电话时做好电话记录，如报修设备、时间、病区、维修质量和工作量，这些也是发放奖金的依据，同时有利于领导进行宏观调控和监督，更为临床科室提供了方便，他们不需要考虑请谁来修理等这样的事情，只需打个电话就能解决问题。

　　3.3 实行科学管理方法
　　医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验和脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，否则会给维修工作带来很大困难。
逐步建立医疗器械的状态库，这对设备故障诊断有着重要的参考价值。
同时也要建立信息广东深圳专业医用仪器结构工业产品设计基于WebGIS的泉州医疗点空间信息服务系统设计反馈系统，其方法是，收集整理现有资料分类广东深圳专业医用器械外观工业产品设计我国企业资产证券化双SPV产品结构设计解析存档，维修技术人员也应搜集资料存档，如：
　　3.3.1 检测仪器；
　　3.3.2 修理工具；
　　3.3.3 储存备件；
　　3.3.4 经费使用；广东深圳专业医用器械仪器外观工业产品设计机械设备设计运行过程中的安全人机工程学
　　3.3.5 维修记录；
　　3.3.6 故障分析；
　　3.3.7 维修计划；
　　3.3.8 维修信息等。
所以，应当收集整理现有资料进行分类存档。
有条件的单位可建立医疗器械维修管理微机系统，并组织计算机联网，扩大信息容量，满足维修管理工作的需要。
一般来讲，医疗器械配件供应问题一直难以解决，这与仪器、零件不断更新有关，靠厂广东深圳专业医疗器材外壳工业产品设计儿童医院医疗器械不良事件监测管理探讨家供应有困难，维修站过了保修期维修费用昂贵。
那么实现医疗器械维修备件储备社会化是必要的。

　　总之，在实际维修工作中，上述的维修对策和方法还是不够的，要根据实际仔细分析，灵活运用，有机结合。
注意总结才能得心应手。