原则很简单，但实践起来却非常难，所以只有一个QQ和百度贴吧。
　　 　　1999年，当我开始用QQ的时候，QQ 同时在线用户往往只有一、两百人；如果你愿意，你可以挨个给这些人发消息。
现在，8年之后，QQ同时在线人数超过千万。
别说给他们发消息，就是看一遍他们，估计一辈子的时间都不够。
那么，是什么力量促使 QQ在8年间成长10万倍呢？尤其是，在1999年，其实除了QQ（那时叫Oicq）以外，中文IM软件还有Ticq，Micq等等若干产品――到底是什么力量使得QQ从几款IM中脱颖而出？
　　2005年，当超女开始火起来的时候，百度贴吧也迎来了他们的“爆发点”。
各个“超女”吧上广东深圳专业医用设备造型工业产品设计探讨医疗建筑设计聚集了大量的粉丝（fans）群体，以至于现在形成一种互联网上特有的“粉广东深圳专业医用仪器器械外观工业产品设计医疗建筑流线设计创新丝文化”。
但我们回头想想，其实在 2005年的时候，百度贴吧还是相对“默默无名”的一个社区，互联网上当时有很多娱乐社区，都比百度贴吧有知名度――到底是什么力量使得年轻的追星族选择了“百度贴吧”，而不是别的社区？
　　这些问题的答案，都可以归于互联网产品设计。
一个好的产品设计思路，能够从竞争对手的封堵中脱颖而出。
而QQ和百度贴吧都以各自领域的成功案例，证明了这个互联网产品设计思路：奥卡姆剃刀。

　　奥卡姆（Ockham）是一个地名，在英格兰的萨里郡。
奥卡姆剃刀（Occam's Razor, Ockham's Razor）是由14世纪逻辑学家、奥卡姆广东深圳专业医用产品外形工业产品设计健康与医疗的圣方济各会修士威廉（William of Occam）提出的一个原理。
这个原理为：“如无必要，勿增实体”（Entities should not be multip广东深圳专业医用电子产品开发工业产品设计深圳奇人黄九渊lied unnecessarily）――换句话说，奥卡姆剃刀原则用在互联网产品设计上，即是：一定要保持产品的简单，突出核心功能，可要可不要的功能一定不能要。

　　在1999年，其实我当时同时在使用Oicq和 Ticq。
我的印象非常清楚，当时Ticq设计了一大堆“花哨”的功能。
就他们的本意，肯定是希望为用户提供更全面、完善的服务；但这些“复杂”设计造成一个巨大的问题：新用户上手慢。
反观当时的QQ，几乎没做太多额外的功能，而只是把ICQ彻底汉化，让用户集中注意力在核心服务：即时通讯。
如此，当两家几乎同时起跑时，Ticq 因复杂的操作，使得新用户越来越少，IM的网络效应出不来；而QQ广东深圳专业三维电脑多功能牵引床产品设计公司空调结构设计对提高产品性能的影响正好相反。
没多长时间，我记得也就不到1年，市面上就只有QQ，没有Ticq了。

　　百度贴吧同样如此：简单，新用户易上手，使得它能快速吸引普通大众。

　　奥卡姆剃刀原则很简单，但实践起来却非常难（所以只有一个QQ和百度贴吧）。
其难点在于产品人员对“必要”的理解。
产品人员总是倾向于更多的功能都是“必要”的。
在这种时候，一定需要网站非常清晰地梳理出自己真正的主营业务，以及为用广东深圳专业医疗仪器设备外观工业产品设计精准医疗大变局户提供的主要功能；然后坚决只做这个主要功能，即使表面看起来产品“不完善”。

　　当产品人员总广东深圳专业医疗器材外壳工业产品设计长租公寓深圳“混战”想多设计一些产品功能时，大家可以想想几乎只有一个页面的hao123.com。
它的成功，也是奥卡姆剃刀的一个典型证明。

　　（作者为蚂蚁网创始人兼CEO）