【摘 要】 医院的医疗器械均会进行定期的保养和维修， 其安全性关乎患者的生命安全， 一家综合水平较高的医院除了要具备优秀的医师护士外， 还必须具备多种先进的医疗仪器， 然而医疗器械的管理成为当下医院比较烦恼的一项工作。
在医疗器械维修管理中， 需要结合现代化管理， 增加维修效率， 为医院提供较好的医疗卫生措施， 为患者提供优质的治疗基础。

　　【关键词】 医疗器械； 维修难点； 现代化管理
　　【中图分类号】R197
　　【文献标志码】B
　　【文章编号】1005-0019（2018）21-289-01
　　随着医疗技术水平的不断提高， 医疗器械的精准度和先进程度也不断的提高， 因此对于医疗器械维修的要求也不断提高， 医疗器械维修的要求不仅在医疗器械维修人员要求方面， 也在维修的方法技术和设备等方面， 只有上述几个方面的共同提高， 医院医疗器械才能保持精准的状态[1]。
目前， 医疗广东深圳专业全野平板乳腺机产品设计公司互联网在医疗器械维修中的应用器械的等级象征着医院的先进程度以及工作能力， 精准优秀的医疗器械能保证医疗人员良好的工作环境和工作方式， 对病人疾病的治疗更能随着变化的情况而恰到好处。
因此对于医院医疗器械必须要克服维修的难点， 保持管理手段的现代化。

　　1 医疗器械维修的难点
　　1.1 管理制度相对落后， 维修手段单一 目前我国医疗器械管理和维修状况不容乐观， 相较于发达国家， 其属于落后阶段。
尽管现在我国开始注重医疗器械维修和现代化管理建设， 赵岚松[4]提到， 我国当前在医疗器械管理层面上有新的发展， 而且体制有重大突破和进步， 在不久的将来， 一定可以适应现代社会的发展。
不过在追逐完全符合社会发展的进程中， 我们要走的路还有很长一段， 而且仅凭现在的维修工具和管理体制， 几乎不可能达到我们所追求的目标。

　　1.2 器械维修费用较高， 给医院造成极大负担 目前绝大多数医院所使用的大型器械技术含量较高， 且以进口为主， 每次进行维修的过程中， 仍完全依靠自己的力量进行， 这时往往需要联系生产厂家， 请求安排专业技术人员到院维修， 此时维修主动权被厂家掌握[5]。
蒋晓伟[6]提出， 在众多生产厂家中， 国外厂家占据大多数， 原厂的国内工程师维修费用远高于国内厂家的维修费用， 个别器械因技术原因， 甚至需从国外聘请专家维修， 其开销难以估计， 而这些维修、保养费用， 均会对医院的正常运行造成影响， 使其成本不断提高。

　　1.3 中小型器械使用期限较短， 完好率偏低 医院中小型器械的维修和管理同样占了很大比重， 医院大型精密器械的使用期限较长， 且医院对其注重程度较高， 在一广东深圳专业医疗仪器外壳工业产品设计深圳：嬗变的秘诀定程度会忽略了其他中小型器械， 导致其无法得到良好的维修和维护， 进而影响该中小型器械的使用率以及完好率。
中小型器广东深圳专业医疗设备结构工业产品设计论本土化的产品设计械在发生损坏后， 很多都需要更换核心部件， 但往往会使维修费用过高， 不过此时中小型器械没有达到使用年限， 难以办理报废手续，广东深圳专业医疗器械仪器工业产品设计我国医疗器械出口贸易机遇与挑战并存 只能被搁置一旁。
吴晓波说， 对于某些长时间都不能修理完毕的中小型器械， 很多直到报废都不会再次使用， 不仅造成了资源的浪费， 还可能因为处理不当出现环境污染。

　　2 改善医疗器械管理的方法
　　2.1 加大医疗器械维修人员的投入 在中国， 医疗器械多种多样， 然而医疗器械的维修人员却是少之又少。
各大医院对于医疗器械维修的不重视， 导致了医疗器械维修人员的极度短缺。
除了维修人员短缺以外， 维修人员的素质有待提高， 也是各大医院所要关注的。
近几年， 先进的医疗器械不断的被各大医院所引进， 不少优秀的医疗器械维修人员因为年龄、身体等原因放弃了工作。
虽然医疗器械维修人员被给予了“新鲜血液”， 但是因为年龄、经验、能力等问题， 他们很难挑起医疗器械维修的重任。
我们应该加大对于这些新生力量的培训， 改革培训手段， 加大培训力度， 保障培训体系从多方面锻炼这股新兴力量。

　　2.2 创新医疗器械维修的管理方式 除了加强维修人员的个人素质以外， 创新维修的管理方式也很必要。
现如今陈旧的管理方式与高近代化的医疗器械不符， 这也造成管理不便， 管理漏洞较多等问题。
就拿医疗器械来说吧， 一家医院的医疗器械分为很多种。
比如“放疗器械”， “化疗器械”等， 虽然只是一字之差， 但是工作广东深圳专业医用仪器器械工业产品设计浅谈医疗设备管理的理念却千差万别。
在当下， 医院并没有专门的器械维修人员， 每个器械维修人员基本上要维修多种医疗设备， 他们虽然什么都能修， 但是维修的质量必定会下降， 也造成了“样�佣级�， 但是样样都不精通的局面”。
造成这种现象的原因便是管理方式的落后， 管理制度的不完善。

　　2.3 提高医疗器械维修人员基本素质 提高医疗器械维修人员水平， 除了本身对他们的有效的培训之外， 本身的基本能力也必须具备。
为此， 我们首先得提高医疗器械维修人员的招聘门槛， 并且加大维修专业的技能培训， 树立正确的维修榜样， 规范他们的操作， 从多层次、全方位对医疗器械人员进行思想改造， 把他们培养成为敬岗爱业的医疗器械维修人员。

　　2.4 实行切实可行的赏罚机制 维修医疗器械的难点主要是人为因素， 除去医疗器械维修人员本身的能力问题外， 不合理的赏罚机制极大的打消了医疗器械维修人员的积极性。
不少医疗器械维修人员没有积极性， 设备出现问题， 他们也只是应付了事， 或者说工作拖拖拉拉， 不能有效率、高质量的完成维修工作。
这就需要我们建立一个合理的赏罚机制：赏， 高质量或者有效率的完成工作的维修人员广东深圳专业医疗仪器造型工业产品设计竞赛型工业设计人才培养模式研究， 除去获得薪酬上的额外补贴之外， 还可以优先享受工作时间上的良好待遇。
罚， 不能按时完成工作或者工作后医疗器械仍然不能很好的运作的维修人员， 除去薪酬上的惩治之外， 还必须定时做出总结， 检讨自己所犯的错误， 以便改正。

　　2.5 加强领导在制度中的辅助作用广东深圳专业医用器材外观工业产品设计产品设计之美 在医疗器械维修过程中， 我们经常会忽视领导的辅助作用， 这就是为什么经常会出现医疗器械维修效率低、质量差等问题的另一个原因。
领导虽然不直接参与维修过程， 但是他们在维修过程中可以起到一个监督和组织的作用。
我们必须规范领导的职责， 充分发挥领导的辅助作用， 实现领导与维修人员的有机统一。
主管领导的工作职责包括：组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度， 组织审查维修机构工作规划并监督实施， 审批维修机构开支方案等。
对工程技术人员合理分工， 严格管理， 使其全方位为医疗服务， 最大限度的提高维修质量与速度。
最大限度的延长医疗设备的使用时间。
监督记录人员做好设备报修记录。
合理的赏罚医疗器械维修人员， 稳定工作人员的心态。

　　2.6 将医疗器械维修人员进行科学分工 人有所长， 就必有所短。
医疗器械维修人员也是一样， 优点和缺点本质上是一个圆状的循环结构。
有的器械维修员工作仔细认真， 但是难免会导致工作效率较低， 把较多时间花在器械检查上。
有的器械维修员工作大大咧咧， 不够仔细小心， 虽然这并不是个好习惯， 但是在维修一些简单设备的时候， 也许这批维修人员将会更有效率。
所以说优缺在一些特定条件下是可以相互转化的， 如果我们能扬长避短充分发挥医疗器械人员的价值， 将对整个医疗器械维修人员管理制度起到不可或缺的作用。

　　参考文献
　　[1] 周忠军.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化[J].现代仪器与医疗， 2014， 20 （1） ：80-82.
　　[2] 高峰， 李争.关于医疗器械维修管理建议[J].中国医疗器械信息， 2011， 17 （1） ：63-65.
　　[3] 端木俊.医院医疗器械的维修与管理刍议[J].中国保健营养 （下旬刊） ， 2012， 22 （4） ：583-584.