医疗器械作为医院教学、科研和治疗的必备设备,其性能好坏直接影响诊疗、教学和科研的成败。
该文从管理学角度分析医疗器械维修现状,并提出相应的管理办法和措施。
关键词:医疗器械 维修 管理
中图分类号:R197 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)03(b)-0154-01
医疗器械作为医院正常的硬件条件,保证临床、教学和科研的顺利进行。
医疗器械性能的好坏直接影响诊断、治疗和科研水平。
随着医疗器械数量和种类的不断增加,其维修和管理难度日益增加。
因此,医疗器械维修的管理必须适应医疗科技的发展需求。
1 医疗器械维修管理的概念
随着医疗技术的不断进步,医疗器械的种类不断增加,在医院诊疗活动过程中,
广东深圳专业医疗器材结构工业产品设计工业设计与知识产权维护医疗器械维修的管理作用日益重要。
医疗器械作为诊疗的必备工具,其价值大到上千万小到几十元,都需要进行维修和管理[1]。
下面按照设备价值从以下四个方面进行阐述:
(1)万以下设备:吸痰器、洗胃器、离心器等机械设备,以及心电图、血氧仪和备用电源等电子设备;
(2)1~10万设备:微量注射器、心电图、监护仪德国电子设备;
(3)10~100万设备:B超机、呼吸机、无抽搐痉挛治疗仪等电子设备,质谱仪、生化分析仪等综合设备;
(4)100万以上设备:CT、X光、DNA分析仪、彩超和消毒炉等综合设备。
2 医疗器械维修的管理现状
2.1 维修技术落后
我国医疗器械维修水平相当于美国70年代,属于维修的初级水平。
随着医疗器械技术的不断发展,医疗器械维护水平得到很大提高。
然而,这种维修水平不能满足现代医疗器械维护的要求,维修工具和手段相对陈旧。
2.2 管理制度滞后
医院维修与管理的制度看似完善,其内部管理相对落后,特别是医疗器械的维修部门。
目前,医疗器械缺乏技术人员评定标准,导致技术水平良莠不齐,也没有适当的维修和管理制度。
相对复杂的医疗器械从购入到使用都无维修技术人参与,也无法了解机械设备的性能、原理和参数。
2.3 缺乏定期
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医疗器械需要定期维护
广东深圳专业医用器械产品外观工业产品设计产品语意与产品形态设计和检查,以此延长设备的使用寿命,也是对设备性能和状态的考察,将故障隐患降到最低。
事实上,大部分中、小医院医疗设备都得不到有效地维修和保养,大大缩
广东深圳专业医疗设备结构工业产品设计凤凰医疗势成国际医疗集团短了设备的使用寿命,增加医疗设备的无形成本。
2.4 不重视维修人员的培养
很多医院不了解医疗器械的维护,忽视对高水平医疗设备的维护工作,缺乏设备维护意识[2]。
目前,大部分医院尚未建立维修队伍[2],缺乏人员技术培训和准入制度。
医院维修人员缺乏维修经验和维修知识。
医院对维修人员技术的不重视,导致维修人员如同杂工,维修技术落后。
2.5 保养形式化
医院保养制度大部分流于形式,只是简单的登记,并未实现器械的真正维护。
医院缺乏设备维护意识,维修人员很难接触设备,保养制度不能指导设备维护,进而导致维修工作不能落实。
3 医疗器械维修的管理工作的管理对策
随着医疗器械先进程度的不断提高,维修人员的维修技术也需要不断扩充。
医院医疗器械维修和管理水平需要不断提高[3],以此满足医疗器械发展的需要。
下面就提出几点建议。
3.1 完善维修管理的制度
医院依据自身的管理模式,制定相应的管理制度,诸如,维修人员准入制度、竞争制度。
这样可以充分调动维修工人的工作积极性,明确各自责任,保证大型机械设备的日常维护,延长机械设备的使用寿命。
3.2 采用适当的技术人员
医院在规模和管理制度方面存在差异
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依据准入制度,维修技术人员需要具备电路、机械、光学和电子等方面的知识,并经过专业的培训才能从事维修工作[4]。
3.3 掌握维修技术
医疗器械的种类很多,不同的设备维修方式也不同。
由于维修人员数量有限,很多维修人员兼顾其他设备的维修,所以维修难度很大。
每个维修人员依据自身的技术情况明确分工,有助于提高维修效率。
1~10万的设备构成简单,价值较低,维修人员可以自行维修,10~100万的设备构造复杂,价值较高,必须聘请专业技术人员进行维修。
3.4 建立科学的管理方法
医疗器械维修属于复杂工种,不仅需要经验和脑力,还需要掌握相关的技术和知识。
大型精密医疗器械都需要建立档案,否则很难进行相关的维修。
条件好的医院可以建立医疗器械维修管理系统,并构建自己的网络,实现信息共享,为医疗器械维修提供支持。
3.5 重视人才培养
随着医疗器械生产水平的不断提高,相关技术人员应该不断充实自己的维修知识。
医院应该为技术人员提供继续教育的机会,定期组织人员进行培训、学习和进修的机会。
医疗器械维修人员只有与医护人员同样地看待,才能丰富自身的维修知识,提高业务水平。
4 结语
综上所述,医疗器械在医院医疗、教学和科研中起着举足轻重的作用,其既能提高医院的医疗水平,又能带来可观的经济
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医院必须加强医疗器械的维修管理,注重维修人员专业技能的培养,充分调动维修人员的工作积极性,转变自身的管理观念,才能保证医院的可持续发展。
参考文献
[1] 朱仁青.医疗器械维修的管理探讨[J]. 大家健康,2013(2).
[2] 黄明辉.探讨医院医疗器械维修的管理[J].中国医学创新,2011(36).
[3] 陈宏军,张华.医疗设备的维修与保养工作[J].医疗卫生装备,2011(8).
[4] 王献敏.浅谈医疗器械维修的现代化管理[J].中国民族民间医药,2010(18).