随着移动互联网技术的发展，一系列随之而来的技术变革正在发生。
如何将移动互联的广东深圳专业医疗设备开发工业产品设计某型雷达显示与控制系统检测设备设计技术运用于商业中，设计出适应新兴技术环境下的商业模式从而创造价值是当今管理经济研究的热点。

　　关键词：可穿戴设备；移动互联网；商业模式；医疗生态链
　　中图分类号：D669.6 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-广东深圳专业医用仪器工业产品设计医疗清单:有效提升医疗质量000-01
　　一、背景及可行性研究
　　近期频发的独居老人在居所离世许久才被邻里发现的新闻让社会的目光聚集到了独居老年人的健康生活，那么，如何让老年人的健康生活得到保证呢，医疗可穿戴设备是这个问题的有利解决方案。
同时，在现代快节奏的社会生活中，很多人由于不正确的生活方式，身体都常常处于亚健康广东深圳专业医疗器械开发工业产品设计产品设计的生活化原则状态。
人体处在亚健康状态，就极有可能患上各种严重疾病，如心脑血管病、骨质疏松。
幸运的是，随着物联网技术的发展，采用多种传感器的融合、创新的可穿戴设备，正在解决这样的问题。
同时，怎样能够设计出一套可行的、创新的商业模式，提前抢占这一空白市场，抓住移动互联网带来的机遇，是非常值得思考的问题。

　　二、商业模式主要创新点
　　本商业模式创新之处在于以下几点：第一：可穿戴设备本身就是一个正在新兴的行业，在医疗行业中的运用是可穿戴设备的新机遇。
可穿戴医疗设备市广东深圳专业医疗设备开发工业产品设计医疗无国界场前景即需求规模相当广阔，预计到2015年这一市场将超过20亿元。
第二：由于医疗可穿戴设备行业刚刚兴起，商业模式尚未稳定，而且普遍的商业模式只是简单的售卖设备产品，却没有涉及到更多的服务。
本文设想依托这个可穿戴的设备搭建起一个监测，就诊，保健，购物等一系列的医疗生态圈，让目标群体体验到一种一站式服务，省心的服务。
第三：提供统一的用户医疗接口，用户只需要面对我们，就能解决健康管理，营养建议，医疗诊断，保健产品建议等复杂的环节，从而节省用户宝贵的时间。
第四：将健康管理作为一种服务提供给消费者，将消费者或者消费者的亲人的健康“承包”下来，进行更专业的管理，重新构建医疗健康生态圈
　　三、商业模式设计
　　（一）价值主张。
1.安全，长寿。
随着人口老龄化的不断加剧，老年人的健康问题和安全保障问题日益突出。
基于针对医疗的可穿戴设备可以通过对人体内部各项指标的测量，为使用者及家人提供及时准确的健康信息，并在紧急情况发生时为使用者提供周围治疗场所的信息（包括位置、距离、床位剩余量、值班医生信息及好评度等），以保证对紧急情况的有效救治。
此外，日常随时观测身体指标还可以对一些慢性疾病起到预防作用，降低生病率及死亡率。
2.健康，贴心。
获得用户的生理数据，根据这些生理指标或信息，周期性的向用户或者用户的监护人推送健康报告，并依据这些报告向他们推荐附近的（LBS服务）医院，健康机构等信息（包括针对用户的生理特征，擅长于这一方面诊断的专家或医院、当前时刻是否拥挤、医院的科室的位置等、出行的交通数据等）。
3.友爱，省心。
老龄化日益加剧的中国，很多子女并没有陪伴在父母的身旁，本产品以及服务能够在子女繁忙的时候，为老人的健康安全保驾护航，同时又让子女省心。
用户接收到的都是由专业人士经过分析得出的报告和建议。
同时对于老人的健康管理，也提供了一站式的服务，省去子女大部分去询问医院，去查询保健礼品，去购买保健产品的时间。

　　（二）消费者目标群体：1.患有慢性疾病的独居老人；2.长期在外的子女（为父母购买）3.对健康有追求的都市青年；
　　（三）分销渠道：分销渠道主要为两种：1.线上直销（旗舰店，官网）：产品通过在网络平台如京东，天猫在线商场的旗舰店，和自己的官网上面销售，采用相同的定价和相同的营销策略，销售渠道多样化。
2.线下推广（药店，商场等）：在药店，商店开设实体体验店，为消费者提供免费体验，提供售后服务和咨询，但是不提供销售。
避免线上线下的冲突
　　（四）客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。
我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
1.实行会员制度，消费积分制度，积分可以免费兑换服务或者保健礼品；2.定期为特定用户群体举办促销活动，建立网上社区，分享自己的健康计划和成果。
3.定期派专业的员工到独居、行动不便的老人家中免费提供保健用品。
4.在节假日，发送消息给老人的子女，根据老广东深圳专业医疗仪器设备工业产品设计医疗？医疗。人近期的健康报告向其推荐和制定礼品清单
　　（五）核心能力。
即公司执行其商务模式所需的最重要能力和资格。
通常这些能力或者资格不容易为竞争对手所模仿。
要想构建这样一个医疗生态链平台，企业拥有的核心竞争力大致有：第一：医疗行业，保健品行业的统合能力及其强大广阔的关系网络，第二：足够多的用户，足以支撑起公司拥有在医疗行业，保健品行业的谈判资格，第三：政府的资质认证和广东深圳专业医用器械产品工业产品设计关于医院医疗器械维修与管理的分析准许执照，第四：快速响应的能力，能够在提供极短的用户需求-响应的时间
　　（六）合作伙伴网络。
即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。
这也描述了公司的商业联盟（Business Alliances）范围。
该商业模式的合作伙伴网络包含了医疗生态链的上下游行业。
1.公司与商场的合作关系网络：平台为商场提供入口，商场支付费用。
2.公司与医疗机构的合作关系网络3.公司与药店的合作关系网络
　　（七）成本结构。
即所使用的工具和方法的货币描述。
由于移动互联网的边际成本极低，所以该商业模式能够迅速形成规模效应，该商业模式有广东深圳专业医疗设备结构工业产品设计建筑结构设计中剪力墙结构设计的应用分析自己的成本结构特点，成本来源主要有如下五个方面：1.支付医生专家的数据分析生产报告的费用；2.与合作伙伴关系维持的费用；3.药店，商场的实体体验店的入驻费用及产品推广费；4.线下的员工费用；5.总部平台管理中心的研发费用
　　（八）收入模型。
：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。
该商业模式主要模式由于是创造了一个基于可穿戴设备的医疗服务平台，涉及健康管理，紧急求救，附近搜索，保健建议等一系列的服务，企业前期的收入还是主要来自于，可穿戴设备产品的销售收入以及用户的服务年费收入；由于企业的平台提供了商场，医疗健康机构，保健行业的入驻，因此后期便可以利用自己的信息，数据优势，和这些企业，甚至行业达成协议，互惠互利。

　　参考文献：
　　[1]闵庆飞.电子商务―新兴技术环境下的机遇与挑战[M].清华大学出版社，2013：70-74.
　　[2]陆丹辉，李高强，彭文兵.高校电子商务分析及构想[J].电子商务，2013.
　　作者简介：通讯作者：曲 刚，大连理工大学管理科学与工程学院，副教授，研究方向：信息管理与信息系统、新兴电子商务、IT行为。