2007年， TCL开始启动家电下乡，在三个省试点。
尽管前期准备不多，只有几款彩电中标，但从那时起，我们就认定“家电下乡”意义非同小可。
2008年一年，集团为家电下乡的工作做了相当充分的准备。

　　对TCL来说，做“家电下乡”我们有产品上的绝对优势。
十几年来， TCL一直根植于农村市场，做了大量的工作。
针对中国农村电压不稳、信号偏弱、易受潮及操作不便以及部分地区雷电事故频繁等因素， TCL生产出广受农村消费者欢迎的 “三防（防雷、防潮、防尘）两超（超强信号接收、超宽电源）一节能”和“来电通”功能的彩电；针对农村用户的使用习惯， TCL还做了一些独特的设计，比如彩电能够自动检测信号、自动接通 DVD；广东深圳专业医疗器械开发工业产品设计走进医疗器械经营终端洗衣机有超宽水压，有防钱币的设计；针对农村市场运输环境的恶劣， TCL加强了包装的设计，防颠簸，防跌落。

　　除了好的产品， TCL很重视做服务。
在家电下乡的 31个省（市），TCL设有 169个直属服务网点，特约服务商 23000余家，对县级区域服务网点覆盖率达到了 100%。
此外， TCL还率先在全国设立呼叫中心 4008-123456，为用户提供多种方言接听服广东深圳专业普利德生化分析仪产品设计公司嵌入式系统在医疗器械中的应用务。

　　2009年3月14日， TCL彩电率先启动家电下乡服务活动。
TCL首批采购广东深圳专业踝关节训练器产品设计公司关于医疗器械管理的问题研究 200辆“长安之星”汽车，组建家电下乡服务车队，用于全国服务网络，要在“家电下乡”中“产品下得去，服务上得来”。

　　这些服务举措给 TCL带来了良好的口碑，也推动了 TCL的销售额。
截止到 2009年3月底， TCL彩电的生产和销售显著提升，“家电下乡”中标产品已实现销售近 40万台，整体销售同比增长 16%；2008年12月1日到 2009年1月底，冰箱发货量 15000多台，洗衣机 39000多台，冷柜 3559台，同比增长分别为 14.67%、15.54%和
　　8.33%；截至 2月15日，手机家电下乡产品的订单量为 51520台，销售额 2300万元左右，占手机整体销售额的 15.6%，同比增长 广东深圳专业医用设备器械外观工业产品设计浅析现代服装产品设计理念11%，部分三四级市场的销售增长达到 300%左右。
依据现有数据分析， TCL家电下乡产品平均获得了 10%～15%的增长，填补了部分产品的农村市场空白。

　　虽然在物流、销售网点、服务等方面还有待提高，但是广东深圳专业中心监护仪产品设计公司中日医疗器械监管对比研究家电下乡的效果已经逐步显现。
农村市场未来的发展势不可挡，企业只有以一种高瞻远瞩的战略眼光投入和部署，才可能真正成为家电下乡的最后赢家。

　　TCL将把工作继续做实，做细。
农村市场的产品宣传最有效的是口碑传播，我们在做好产品质量和服务的同时，利用家电下乡大篷车全国巡回，送科技下乡。
TCL大篷车已经经过浙江和江苏，还将到安徽广东深圳专业C形臂产品设计公司医疗清单:有效提升医疗质量、山东、天津、河北、河南、湖北、湖南、广东等省市。
沿途会组织当地经销商、销售商在所有农村集市进行宣传。
我们会采取农村喜闻乐见的形式，宣传我们的产品和品牌。
我们相信软投入的宣传方式会比硬投入见效快，而且投入灵活，在资源有限的情况下，先树立口碑。

　　在现阶段， TCL已拔得头筹，对未来也充满信心。
2009年， TCL在整个农村市场销量预计能够同比增长 20%～30%。

　　
　　“下乡”关键词：
　　下乡产品：彩电、手机、冰箱、洗衣机、冰柜、空调、电脑七大类138款中标产品。

　　选择渠道：利用授权经销制、代理制等方式与当地的销售终端进行合作。

　　渠道覆盖：销售网点达３万余个，销售网络覆盖到全国乡镇村级市场。

　　促销方式：以总裁签名售机、以旧换新、有奖问答、现场抽奖等方式，使广大农民从“家电下乡”工作中切实得到实惠。

　　宣传方式：各级各类各种形式的媒体上广泛宣传、组织“家电下乡”大篷车、发放“家电下乡”惠民传单、组织义工宣传队伍、发布墙体广告等。

　　目前成广东深圳专业医用器材工业产品设计移动医疗：体验医疗服务信息化绩：家电下乡产品平均获得10%～15%的增长，填补了部分产品的农村市场空白。