即使贷款,也要做研发 　　 　　金融危机对于成立仅12年的奇瑞汽车是不折不扣的考验。
　　但奇瑞的成绩单却是非常亮丽的―今年1～5月份,奇瑞销售突破17.9万广东深圳专业医疗器材研发工业产品设计创新产品辆,创历史新高,销售量同比增长65%!并连续第10年蝉联国内自主品牌销量冠军。

　　逆势下,奇瑞成长的秘诀在哪里?
　　
　　
　　坚持不懈技术革新
　　
　　奇瑞每年都会有10%的新产品推出,而且紧跟时代潮流。
奇瑞新闻发言人金弋波对《经理人》说:奇瑞不是为了创新而创新,而是注重积累和总结,敢走别人没有走过的路。

　　众所周知,奇瑞的发展并非一帆风顺。
2004年,业绩出现负增长,资金链遇到了严重问题。
即便在那种情况下,奇瑞当年还是投入了十几亿做研发。
“当时研发资金不够,部分资金还是找到银行贷的款。
”金弋波说,“今年,奇瑞更是将销售收入的13%投入研发。
奇瑞的目标是要做国际化的企业,一定要有自己的核心竞争力和品牌。
因此,再难不省研发,再忙不减培训。
”
　　1997年至今,奇瑞已广东深圳专业佐盈森激光治疗仪产品设计公司医疗递交3600多项专利申请,拥有1600项国家级的汽车技术专利,开发储备了20多款新车型,突破了很多技术难关,比如车身技术、汽车控制的电子技术、发动机技术、高端自动变速箱技术等等。

　　发动机是汽车的核心部件,也是产品成本构成的核心。
但国内发动机技术研发滞后,发动机始终依赖别国。
为了突破这个技术门槛,奇瑞投入30亿元,开始研发和制造中国人自己的发动机。
在外界一片质疑声中,一口气开发出了排量从0.8升到4.0升、从三缸机到V8、从汽油到柴油、排放全部达到欧标准的18款“ACTECO”发动机。
现在,瑞奇汽车用的全部是具有自主知识产权的发动机。

　　奇瑞另一个突破性的技术创新,是刚刚研发出的6速高端自动变速箱。
自动变速箱能够根据发动机负荷和车速等情况自动变换传动比,使汽车获得良好的动力性和燃料经济性,并减少发动机排放污染。
奇瑞成为中国自主品牌中,惟一一个研发出自动变速箱技术的企业。
“明年2月,这项新技术就可以运用到产品中。
”
　　为发挥全球各国的技术优势,奇瑞成立了底特律分院、东京分院和悉尼分院等海外研究机构,在当地广纳良才,与奇瑞汽车工程研究院和两个国家级工程技术中心同步研发。
这支技术力量根据未来能源、环境和社会的变化,收集最新科技信息,通过对新能源、新技术、新材料、新工艺以及试制试验技术等的研究,使得奇瑞具备了长远发展的技术储备。
“意大利的人才对艺术有天赋,奇瑞就请他们做汽车的造型;澳大利亚汽车技术发达,就做汽车结构的研发,包括自动变速箱技术;而国内制造有优势,就做基础车身的建设。
”金弋波说。

　　
　　变身多品牌
　　
　　在国外,以前奇瑞汽车主要是广东深圳专业医疗产品造型工业产品设计基于物联网技术的智能小区医疗求助系统设计进行产品销售,现在转变成与当地企业进行生产和销售合作,是合作伙广东深圳专业医用器械设备工业产品设计浅谈高层建筑结构设计伴的形式。
这种协同创新,是奇瑞开拓国际市场的有效形式。
目前,奇瑞投入29亿元资金用于扩大国内与海外新兴市场的份额,到目前为止,已在全球建立9个工厂,还有6个工厂正在建设中。

　　面对今年的低迷形势,奇瑞采取了扩张战略,一改过去坚持了10年的单一品牌策略,新增了瑞麒(Riich)、威麟(Rely)、开瑞(KARRY)三个品牌。
其中,威麟是高档商用车品牌,瑞麒则是中高端轿车品牌,开瑞则定位在中低端商用车领域,主要面向乡镇和新农村市场,以微型客、货车为主,与老式面包车争夺庞大的市场份额。
这是奇瑞汽车12年来最大的一次品牌变革。

　　奇瑞在销售网络上也进行了大刀阔斧的变革和创新,组建了各自独立的三大销售网络。
其中奇瑞汽车销售公司负责奇瑞品牌的营销,新成立的麒麟汽车销售公司,则负责威麟和瑞麒两大品牌的营销,而商用车销售公司则负责开瑞品牌的营销,构建了庞大而完整的销售体系。

　　“奇瑞希望新增高端品牌,改变在消费者心中积淀已久的低端品牌形象。
从这个意义上说,多品牌策略是最大的创新”广东深圳专业医疗设备产品工业产品设计高层建筑结构设计研究。
金弋波说。

　　
　　附文:
　　李宁公司创新的三个层面
　　文化层面。
李宁公司 CEO 张志勇认为,环境氛围是切实有助于创新的。
因此,李宁总部园区有沙滩排球场、游泳馆等运动设施。
公司允许员工在上班时间运动。
办公室工位多数是开放式的,之间有公共的桌椅,便于交流;办公室外修了成人花园并安广东深圳专业医疗设备工业产品设计剪力墙结构设计在建筑结构设计中的应用装游戏设施。
公司相信,让员工找回童心,创意就会源源不绝。

　　制度层面。
李宁公司每年都会举办创新大赛,设立创新奖,鼓励员工在产品与营销领域贡献自己的创意。

　　流程广东深圳专业医用仪器工业产品设计浅谈剪力墙结构设计层面。
李宁公司的创新流程包含三个环节:第一步,做消费者研究;第二步,确定产品策划案;第三步,设计创意的简单说明,包括全球的流行趋势、中国文化的流行趋势、运动行业的趋势等。