1.您从事工业设计多年,一定对工业设计有更为独到的见解,您能谈谈吗? 工业设计分为三个模块:功能的实现(也是机构的部分)、智能的部分和人机交互的部分。
人机交互可利用视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉以及抽象概念等六个领域(色、声、香、味、触、法)特性实现产品,如果这
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但是,一开始把一个想法分解成一个个不同的模块也就是不同的子系统交给不同专业领域的工程师去做设计,最后再进行系统整合,这是工业设计的流程和做法的一种期望,期望能够汇集更多优秀工程师的设计力量一起来完成设计,这里面涉及的不仅仅是一个设计的问题,还有项目管理进度和资源掌控及调度的问题。
这也是管理能力在设计上的一种体现,这实际上要的是两种不同个性的人,一种具有发散思维,一种具有收敛思维,设计是根据约束条件,在发散与收敛的思维中取得一个折衷的方案,并且是一个在目前市场上大家最能接受的折衷方案。
2.您能谈谈在设计的过程中所一贯秉承的设计理念和设计信仰吗?这种理念对彩格的设计发展起到了怎样的引导作用?
我一贯秉承系统化的观念,把设计任务加以分析、解构、设计、整合,让不同领域的设计师都能够明确的知道自己的设计任务并且加以完成,分头设计完成之后,按照计划进行整合,给工程师一个最大化的空间,让他们去发挥。
设计工作是从提出需求开始,然后在需求分析的基础上,搜集各种的信息,认识既有的环境,根据手里所拥有的技术和资源再确定我们提出什么样的解决方案,最后在众多方案中挑选出切实可行的方案。
这就需要有一个团队,团队里面要同时有资深的和年轻的工程师,因为资深的工程师有很好的经验,他们擅长于收敛性思维来落地,而年轻的工程师又有很强的发散性思维来创新,所以这种互补式组合才是最为合适的设计团队。
3.您作为一个台湾人,您为什么将哈尔滨地区作为您发展工业设计的阵地?
这里有两个主要的原因:第一个,大家都想圆一个中国梦,这里面有很强的民族情怀和历史背景,中国有很多优秀的工程师,如果把这些工程师的力量汇集起来,那将会形成一股巨大的力量,这是一种系统整合的观念。
哈尔滨是一个多元文化的城市,相对来说对一些新观念、新事物的接受率比较高,从另一个角度来说,工业设计在这边也是刚刚开始,所以我们有较大的一个机会,能够改变人们对工业设计一些既有的想法;第二个是政府方面对工业设计展现出高度的重视和支持,例如,我们接触过的各级政府如工信委和道里区区政府的相关部门都给我们极高的支持。
哈尔滨这边有这么好的政府支持,有这么好的一个机会在中国的老工业基地也是重工业基地来阐述我们的想法,因为重工业是国与国之间较量的最后战场,所以我非常珍惜哈尔滨这样一个具有极具战略意义工业设计发展平台。
4.您是如何走上工业设计这条道路的?又是如何建立与彩格的这种缘分的?
工业设计就理念上来讲,我认为它是一个系统构建的过程,结果也是系统构建的结果。
我原本也是学系统工程系统构建的,后来学中医。
钱学森老师他讲中医其实就是一个伟大的系统工程,在这里面也深深体会到系统工程的力量,那么从中国的传统来看,系统工程它不是外来的,它是中国自古以来就有的,其实是中国一直以来都在讲的问题,工业设计就是解决问题,解决需求的问题,根据需求我们想方设法的用不同的功能去满足它。
我和孙建斌董事长的相识是一种机缘,作为一个工业设计企业的经营者,他的看事情的气
广东深圳专业医用器材仪器工业产品设计中频感应医疗废物焚烧炉的设计度和高度,让我很欣赏,以他的这种实践的精神和实践的能力来做一个新观念的工业设计的平台,我认为没有问题。
实践能力对我来说是一个弱项,我是一个具有发
广东深圳专业医用产品外形工业产品设计功能导向将是工业设计主流散思维的人,而他恰恰是一个具有收敛思维的人,正是这种互补,这种相互需要,让我们走到了一起。
5.设计标准众说纷纭,您觉得该怎样评价一个设计的优劣?
最终的评价是由消费者来定的,我们需要及早的去了解使用者对这个设计的评价,让使用者理性的去评析它的优缺点,感性的去评估他情感上的接受程度
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我们把这种使用者的评价结果去量化,用统计学等方法及早的发现哪一种才是市场的需求,是我们需要前进的方向,这样我们就有所取舍,我们现在提出设计方案不是问题,需要解决的是如何选出最为优秀、合适的方案,而这些取舍上的问题最终还是需要由消费者来决定的。
6.这些年,在从事工业设计的道路上遇到过什么样的困难?
最大的问题就是在跟工程师之间的交流。
在过去,工程师都是习惯于独立完成设计,而现在我们想要一种集众人的智慧来解决设计项目的模式,跟原本的工程师的习惯是不一样的,第一个问题就在于如何让工程师把他的想法表现出来;第二个问题是如何在工程师表现他的想法而我们在方案遴选之后,他的想法没有被采用的情况下,怎么让他接受新的方案,一方面是更改一个人的想法需要谨慎处理,因为这涉及到对人的一种尊重,另一方面经过大家讨论整合出来的这个方案要加以执行,也是对大家的讨论结果的一种尊重,在这两种情况之间如何去圆融,这是一个高难度的问题。
7.您觉得一个优秀的设计团队要有什么样的特点?
优秀的设计团队应该要兼容并蓄,有各种不同的人,不同的年龄、性别、个性、专长,这样的团队将会面面俱到,但是难也难在这里,不同的人、不同的思维方式、不同的知识背景、不同的阅历,每一个人的想法都很宝贵,那么怎么才能把他们整合到一起,这就是整个系统构建的一个最大的课题,越多的不同的想法也会带来越多的发散思维,最后在收敛的时候也是一个很大的挑战,不一定用投票就能够解决的,必须有适当的
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能够发散也能够收敛,在这之中能够完美的进行过渡,这是一个优秀的团队所必须有的。
8.您对我国未来工业设计的发展有何看法?对未来趋势有怎样的预测?
08年的奥运会,中国举办的非常成功,开幕式的时候,要向全世界表现中国的文化核心内涵,用了一个“和”字,“和”的概念在中国来讲,是很传统的,已经深植于每一个中国人的心里。
宇宙是由时间和空间组成的,这里面不难看出:中西文化的不同,西方人比较侧重过程(时间),对整个流程的前因后果看得比较重,而中国人比较重关系(空间),注重人与人之间关系的和谐,虽然两方各有侧重,但是中国人对于“天人合一”的宇宙整体观念更为清楚和重视。
中国再往下发展,如果多加入一些流程上的时间关系进去,那么对于结果的获得会更有效
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因此,中国的资深设计师在进行设计的时候除了设计项目之外,对于维护和谐关系所投入的心思和精力的比例偏高;可喜的是相对而言,年轻工程师这个问题就少些,照此趋势发展下去,中国的设计势必会达到一个极高的水平,必然能再度
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