一个医疗领域，多个巨大的经济利益空间。
医疗器材设备无疑是其社区一块巨大蛋糕，随着中国新的政策的出台兴建发展基础医疗―社区，这块巨型蛋糕更迅速地被做大，在中国医学市场已经占据了巨额的跨国公司已经又开始摩拳擦掌，随时准备被本国重视本土经营医疗器械设备的集团又该如何加入这一场战争呢？巨大的“蛋糕”
　　据悉，按照卫生部信息中心的统计资料，目前。
国内三甲医院每年平均IT投入占门诊收入的0.3％～0.4％，这个数字在国外同等规模的医院是5％，而且这里还有10倍的增长。

　　自2005年起中国医疗器械市场就已经成为继美国和日本之后世界第三大市场。
医疗器械年销售额达到325亿元，并且年增长率14％～15％左右，高端医疗设备销售更是达到20％以上的增长速度。
“中国是全球最重要的、最具发展潜力的市场之一，也是目前世界第三大医疗市场，并正以14％的年增长率成长，预计在未来5～10年间将超过日本市场。
”飞利浦医疗系统部执行副总裁舒赫曼表示。
据预测，到2010年我国医疗器械总产值将达1000亿元，在世界医疗器械市场上的份额将占到5％，到2050年这一份额将达到25％。
“十一五”是中国医疗器械大发展的良好机遇，可以预见，未来中国医疗器械行业的发展空间十分巨大。
针对中国最新的发展农村、社区基础医疗的政策，GE集团中国区总裁陈治说，中国政府已经承诺满足7亿农民的健康需要，这将是一个从来没有过的庞大的医疗市场。
显然中国庞大的医疗设备市场已经成为众人眼中巨大的“蛋糕”，那些深谙经营之道的集团自然不会错过这顿大餐。

　　
　　众渡淘金迅速抢滩
　　
　　中国这块巨大的“蛋糕”已引来众多淘金者，这些跨国巨头现已将更多的注意力集中在中国的市场上，逐渐将更多的力量放在中国医疗市场。
而且他们还在不断地积极领会中国政策导向，洞察商机，随时调整在华措施以争取分到更大的中国市场的“蛋糕”。
据悉．在整个中国高端医疗设备领域，国外品牌占有相当大的比例，其中GE的市场占有率已达到50％～60％，从而成为绝对领导者。
当前，GE在上海、广州等很多地方建有合资的生产或研发基地。
而西门子紧随其后，飞利浦、东芝等也在不断加快进入中国的步伐。

　　2007年4月5日，跨国企业巨头西门子集团率先启动了“西门子新农村医疗示范中心”。
据称该项目旨在探求具有中国特色的医疗设备解决方案和医疗服务模式，以更好地满足中国广大农村地区对医疗的需求，西门子为此投资1000万美元。
在针对中国市场的拓展上，西门子走了一条较其他跨国公司更具有中国特色的道路:先试点，后扩展。
陕西省延安地区的洛川县是“西门子新农村医疗示范中心”项目首个试点县。
西门子将为洛川县县级医院配备一系列适合农村地区的包括超声诊断仪、CT机等在内的西门子医疗影像诊断设备，并为医师提供相关的医疗培训，来进一步提高医师的专业技能。
此外，西门子还将提供用于污水处理的水净化设备。
通过这一系列举措，医院将被打造为西门子新农村医疗示范中心。
同时，该项目将升级改造6所乡镇卫生院，为它们提供西门子公司生产的x光机和超声诊断设备。
这些举措不仅有利于西门子集团在中国市场的份额，更有利于其在中国美誉度的提升，从而进一步促进西门子集团在中国的发展。

　　2007年4月9日，在中国医疗设备市场占据最大份额的美国GE医疗集团(通用医疗)在北京宣布了它们的最新战略，将目标锁定在中国的基础医疗――农村和社区。
美国GE集团中国区总裁陈治说，中国政府已经承诺满足7亿农民的健康需要，这将是一个从来没有过的庞大的医疗市场。
GE显然绝不会缺席这次盛宴。
就在西门子公司宣布启动了“西门子新农村医疗示范中心”的几天后，GE与山东新华医疗器械股份广东深圳专业医用设备器材工业产品设计过度医疗有限公司正式签署战略合作协议，双方将在医学诊断影像产品研发、生产和市场推广等方面建立战略合作关系。
同时，GE宣布首款在中国研发的普及型医学诊断影像产品――玲龙系列x光机正式面世。
GE医疗集团总裁兼首席执行官约瑟夫霍根表示:“我们将根据社区医疗和农村医疗的需求研发新的产品．制定相应的策略。
”而在GE与山东新华签定协议后，陈治也透露了他们的“三步战略”，其中，研发新的产品，实现价位普及，便是其第一步战略。
随着项目的启动，GE普及型x光机“玲龙”系列已面世。
他们还将致力于开发更多符合第三终端需求的普及型产品。
面对在低端市场即将展开的一场争夺战，GE渠道销售总经理胡海有言“我们早早做好了加大对中低端市场覆盖力度的准备，今后国内外厂家不免会来一场‘贴身肉搏战’。
”由此看来，已在高端市场成为领袖的GE，现在也开始将战线拉长到中国即将打开的更广大的基层低端市场，而且大有势在必得之势。

　　2007年4月25日，东芝医疗系统(中国)有限公司(Toshiba Medical SystemsChina Co，Ltd)作为东芝集团医疗设备在中国的销售公司正式开业。
东芝医疗系统(中国)有限公司总部位于东京，它将专门负责东芝集团在华的医疗设备产品销售业务。
而事实上，早在1991年，东芝集团就已经在中国大连投资建立了工厂，只不过其生产的医疗设备产品在华销售业务均由三广医疗负责。
在从1975年至今的30多年间，三广医疗积极致力于中国医疗设备市场的发展，伴随着中国的开放与繁荣不断壮大．迄今已经为中国市场引进了3万余套先进的东芝医疗设备，在中国建立了9家事务所和维修站，形成了辐射全国的销售、服务网络，并与国内几百家公司、上千家医院建立了友好合作关系，使东芝产品成为中国医疗设备市场上最具影响力和竞争力的品牌之一。
此次东芝集团将东芝系统医疗(中国)有限公司的前身，成立于1975年的株式会社三度更名，作为在中国的新销售公司，透露出东芝集团对华业务的日益重视。
东芝医疗以成立新公司、直接经营、扩大投资额度的方式加大对中国市场的投资力度，积极致力于中国医疗设备市场的发展。
这是东芝集团全球战略的重大举措．也是以诚信态度及高效动作面向中国市场的郑重承诺。
东芝集团进一步扩大在华投资的力度，出巨资收购株式会社三广医疗的股份，正式成立东芝医疗系统(中国)有限公司，公司成立仪式及新闻发布会于前不久在北京隆重举行。
展望未来，松冈伸先生说:“东芝医疗将一如既往地为中国的医疗事业和人民健康服务，将继续同中国市场分享领先、创新的科技，继续为中国市场提供最好的产品与服务。
”
　　最近有消息显示，身为世界医疗设备之一的飞利浦医疗则欲在全球提速以占中国更大市场份额。
日前，飞利浦医疗系统高级副总裁鲍思奇博士(PaulH，Smit)来华时表示，未来中国的医疗器械市场的前景巨大，飞利浦对中国市场将有更 多的个性化发展计划。
这昭示了飞利浦试图占据中国更大市场份额的勃勃雄心。
鲍思奇分析认为，医疗保健消费从世界范围内看70％产生在美国、日本、德国、法国和意大利5个国家，因此其余的180多个国家有巨大的发展潜力。
在亚太地区的日本等发达国家市场增长将非常缓慢，而以中国和印度为主的发展中国家市场将快速增容。
鲍思奇介绍，飞利浦希望对医疗保健和时尚生活两大领域进行整合，顺应整个医疗设备市场的发展趋势，重点发展成像技术、微创手术、医疗信息技术和分子医学四大领域。
飞利浦医疗系统计划在亚太区每年有10％的销售和服务增长。
在中国，飞利浦以往的目标客户为大中型医院，鲍思奇认为，未来中低端市场将占据中国市场的75％，飞利浦将为满足这一新兴市场的需求而提供相应的产品系列。
在与东软组建合资企业的成功经验之后，也将持续对本地并购能力进行评估。

　　在IBM2007年的发展战略中，医院信息化成为IBM关注的焦点之一。
据悉．IBM下一步的工作重点就是协助建设社区医院与三甲医院联动的“区域医疗整合平台”，从电子病历、电子影像系统的建立和医院间转诊等方面为城乡百姓提供更快更好的医疗服务。
IBM大中华区政府与公众事业部总经理范宇表示，毋庸置疑，中国政府已经表明了它改造基础医疗环境的决心，医疗资源向基层医疗单位下沉的趋势引起了业界的广泛关注。
他认为，医疗行业的IT建设目前仍然比较分散，医院信息化的垂直应用体系形成了很多信息孤岛，导致了信息整合的困难。
因此，IBM特别关注如何能以三甲医院为核心，辐射到社区医疗机构等基层医院，通过整体IT架构将分散的医疗机构有机整合。
范宇举例说， “华西医院已经在尝试构建区域性医疗机构一体化，以大型中心医院为核心，联结周边的二级医院、社区医院，形成预防治疗转诊一体化的系广东深圳专业医用设备开发工业产品设计节能电子产品设计将是２００６年产业主题统。
但是，转诊过程环节中怎么保证医疗质量，保证及时的监护和护理，业务上的双方如何互认，比如病人如何进行预约门诊，或者用什么方式把他转到中心医院，都是目前要解决的问题。
”
　　2007年4月19日，在微软亚洲政府领导人论坛上，比尔・盖茨表示“使用技术可以使效率更高，更加有透明度，进行更好的服务。
”他认为，医疗领域是一个非常有潜力的业务方向，流露出掘金医疗领域的意向，“医疗专家不可能总待在农村”，这就是远程医疗的意义所在。
盖茨表示，微软已经成立了由首席研究与战略官克瑞格・蒙迪(craigMundie)领衔的医疗业务集团。
另据知情人士透露，微软目前正在就医疗业务进行“小规模的尝试”。

　　2006年，柯达主动出击，开始了以重组医疗业广东深圳专业医疗器材工业产品设计碳交易深圳起步务为重头戏的战略转型。
此后，中国市场已经成为柯达医疗在亚洲的战略核心。
柯达医疗集团大中华区总经理刘杰介绍说，中国市场已经成为柯达医疗的战略核心。
柯达医疗在重新整装出发后，将尽快把前沿的技术物化成产品应用到中国，再根据中国本土情况进行研发，开发出具有中国特色的、更符合中国医院工作习惯及流程的产品，以便能更好地为中国客户服务和积极推动中国医疗市场的数字化进程。

　　被越做越大的中国医疗市场无疑也在被更多的跨国企业所青睐着。
在中国又一块市场“蛋糕广东深圳专业医疗器材设备外观工业产品设计产品设计的以人为本”出炉之时，嗅觉敏锐的众企业集团无一不跃跃欲试．新的一轮角逐即将展开。
据了解，当前的中国医疗设备市场，高端的医疗设备市场大概有200多亿元，但大部分则已经被GE、飞利浦和西门子等国际品牌所垄断。
而当现在中国将要建设基础医疗，为低端市场打开一个更大窗口的时候，面对众多跨国企业的迅猛抢滩，我们的本土医疗设备企业又该如何突围．他们又将遭受何种阻击?
　　
　　困惑的本土企业
　　
　　低端市场变革的到来
　　在中国医疗设备高端市场几乎被这些跨国巨鳄们瓜分殆尽之际，低端的医疗设备市场似乎为中国的医疗设备企业打开了一扇窗口。
资料显示，在2005年，中国医疗器械出口继续快速增长，出口额高达36.79亿美元，同比增长32.48％；进口额为37.86亿美元，同比增长15.32％但从进出口产品种类来看，进口的主要是技术含量较高的大型医疗设备，而在出口产品中虽有部分高端医疗器械产品，但主要还是技术含量较低、常规性的医疗设备。
在中国国内的低端市场，本土的数千家医疗器械企业有低成本、低价位、比较成熟的销售渠道等系列优势，在常规设备如消毒灭菌设备、透析设备等领域占据较大份额。

　　但是，目前种种迹象显示，跨国巨头已经开始随着中国政策的变动而杀入中国医疗设备的低端市场。
业内人士指出，如果本土企业不能在这场竞争中争到一席之地．那么．中国的医疗器械市场将可能被跨国巨头所瓜分。
这样原本安宁在低端市场的中国本土医疗企业当然不会轻易将市场拱手相让，在跨国巨头与本土企业之间势必有一场恶战。
但在恶战面前，中国本土企业却反应不一。
广东一家医疗器械代理商负责人认为，GE、西门子、飞利浦等这些跨国企业一直以来都以经营高端医疗器械为主，因此在低端市场不太可能有太大的动作。
而且，即使他们走进低端市场，低端市场的客户恐怕还是接受不了他们的价格。
但事广东深圳专业康复仪器产品设计公司我国医疗电子发展的动力和趋势实上，这恐怕只是本土企业对跨国企业的产品和经营思路产生的错觉。
而另一医疗器械公司负责人表示，“我们正在代理韩国的一个品牌，在跨国公司强主导的高端市场和国内中小型企业占据的低端市场之间寻求一条出路。
没想到，他们又将注意力转到低端市场了。
今后怎么办，还得看看再说。
”
　　北京一家医疗器械公司负责人则表示，他们有信心正面迎战。
“虽然我广东深圳专业中科电子生化分析仪产品设计公司浅析产品设计中的安全问题们的技术力量相对薄弱，但是操作灵活，成本低，有价格上的优势。
”他认为，本土中小型企业要想在肉搏战中占据一席之地，必须推动产品创新和营销思路创新，同时，企业也需要一种新的配送思路。

　　
　　实力并不弱的本土企业
　　
　　医疗设备中的数字医疗设备当属高端产品，代表着医疗设备产业未来的发展方向，这一产业也被认为是21世纪最重要的朝阳产业之一。
经过几十年的努力，我国的数字医疗设备研究也成功实现产业化。
凭借着低廉的价格、合格的性能，部分企业的产品还远销欧美各国。
令人不解的是在性价比优势明显的条件下，国内医院使用的大型数字医疗设备80％以上却仍是进口产品。
这一现象不仅令本土企业费解．也已经引起了政府、媒体以及普通百姓等各方面的广泛关注。

　　据了解，经过近20年的努力，我国数字化医疗设备的关键技术在科技部“863”计划和国家重点基础研究发展计划，以及发改委高新技术产业化项目计划的大力支持下，通过自主创新，打破技术封锁，已取得重大突破，掌握了一批核心技术，并初步实现了产业化。
有专家介绍，中国本土企业所产产品中有的数字化医疗设备的性能已达到或接近 国际先进水平，有的甚至处于国际领先地位。
深圳安科公司打破了外国人“中国造不出核磁共振仪”的预言，其技术一直与世界先进技术保持同步；北京航天中兴的数字X光机采用全新的技术路线，产品性能完全可以和国际著名品牌一比高下；深圳迈瑞成为了亚洲最大的监护仪研发基地，其监护仪已通过美国食品药品管理局(FDA)认证；重庆海扶的高强度聚集超声肿瘤治疗设备被国外权威评价“领先国际水平3～5年”；沈阳东软的cT机也同时通过了欧洲cE认证和美广东深圳专业医疗器材研发工业产品设计高血压、冠心病医疗体操国FDA认证。

　　许多国产数字化医疗设备不仅已在北大医院、北京天坛医院、北京朝阳医院、广东省人民医院、同济医大附属医院、四川华西医大附属医院等国内一流医院获得应用，而且还走出了国门，进入发达国家的医院。
深圳迈瑞的监护仪被英国伦敦皇家医院采用；深圳安科的核磁共振仪已出口英国；北京航天中兴的数字x光机开始进军欧洲市场；沈阳东软的螺旋cT已出口美国。
专家认为，对于面向大众的一般诊断治疗，国产数字化医疗设备并不比进口设备差，完全能够满足需求，而且价格比国外同类产品低很多。

　　可以说，当前我国本土医疗设备生产在技术难关上已经突破，产业化目标也已达到，虽然同国际巨头相比仍有差距，但在中国未能凭借优势打入本土的高端产品市场，却是使人始料未及的。
一份两年前的数据显示，当时的美国GE、荷兰飞利浦、德国西门子等进口品牌，已经占据了我国数字化医疗设备市场80％以上的份额，其中，90％的高档核磁共振仪市场、心电图机市场、高档生理记录仪市场，80％的中高档监护仪市场和60％的睡眠仪市场等等，都为国外品牌。
这也不能不说是中国本土医疗设备企业的尴尬和困顿。

　　
　　编后话：
　　2010年，中央财政重点支持的农卡卫生服务体系建设项目总投资额将达200多亿元．投入主要用于支持中西部地区及东部贫困地区的基层医疗机构，而乡镇卫生院更是被支持的重点。
据悉，当前在我国众多乡镇卫生院中，医疗设备状况差强人意，个别卫生院甚至还停留在体温讨、血压计、听诊器“老三件”当家的状态下，对农村医疗卫生机构设备配置的提升，则势必催化医疗器械低端市场的蓬勃发展，针列中国这一政策的推出，早年凭借雄厚资金、技术、营销实力成果占领中国高端医疗设备市场的跨国企业也迅速做出反应，新的对华市场战略也已推出。
已绎失守高端产品的中国本土企业反应显得相对滞后。
谁将成为这次的赢家?没人能给出确切的回答。
政府打开政策之门，机会平等赋予各方竞争机会。
在新的变革下，希望提高的是企业，受惠的是百姓。